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云南冶金集团公司总经理田永到文山铝业公司视察

信息来源:y-e.cn   时间: 2012-09-11  浏览次数:751

 

  8月27日,云南冶金集团公司总经理田永在集团市场部部长李永庆、办公室副主任李昆的陪同下到云南文山铝业有限公司视察指导工作。田永一行首先到各作业区视察生产情况,听取了各作业区负责人对工艺流程的介绍。随后,到公司计控楼会议室召开座谈会。
  公司全体班子成员,各部门、作业区负责人以及党支部书记参加了座谈会。会上,公司总经理万多稳就公司项目推进进度、试生产情况、企业管理、队伍建设以及存在的困难和问题等进行了汇报:一是生产方面。7月初,公司进入试生产阶段,现在各作业区正在进行工艺流程技术改造。目前公司共生产氧化铝1.6万吨,产品现在已经发往润鑫公司、涌鑫公司。二是安全方面。公司正在开展创建国家级安全生产企业,重点是在安全方面建章立制,进一步规范员工操作,努力查找、整改隐患,增强员工安全意识,严格落实安全工作,力求最大的安全保障。三是企业管理方面。作为新建企业,主要是抓好基础管理,逐步建立健全规章制度,针对公司的实际情况,实行绩效考核,8月份开始试运行,将在今后逐步完善,进行薪酬体系改革,在企业各项工作取得进展的情况下,进一步提高员工收入。四是队伍建设方面。公司从一开始,采取组织任命、组织推荐、公推直选、公开竞聘等方式加强干部队伍建设,通过内培、外引等方式加快人才队伍建设。在试生产阶段,公司将加强技术攻关,保证公司试生产连续、安全、稳定,努力争取实现今年生产目标。随后,公司副总经理周怀敏对公司试车、生产等情况做了详细汇报。
  听取汇报后,田永指出,文山铝业能取得今天的成绩确实来之不易。尽管还有困难,但是我们完全有理由为今天所取得的成绩感到自豪。困难对新建企业来说是客观存在的,面对困难,一方面要正视,不回避,同时要端正心态;另一方面要有一种勇气和胆量,不放大困难。困难就是机遇,就是机会,解决困难、战胜困难这个过程就是在积累人生的财富。
  从企业管理共性的角度,田永结合自己从事管理工作20多年得到的经验,讲了安全、环保、指标三个方面的内容。他指出,“安全是保障,环保树形象,指标定地位”。第一个是安全,无论是装备还是人,安全任何时候都是第一位,没有安全一切免谈。“安全是保障”不是喊几句安全口号,而是要形成安全文化,管理者要为操作者创造安全环境,通过文化、规章制度,约束职工的不文明、不安全行为;第二个是环保,一个对社会负责的企业在环保上就是一个体现,做好环保工作不仅能为职工提供良好的工作环境,为企业创造和谐的发展环境,还为公司树立了正面形象。第三个是指标,指标的表现是几个数字,但是几个数字就是企业的素质,它是我们科技创新和管理创新的综合体现。在指标方面,文山铝业要有自己的特色,一个是要进一步提高砂状氧化铝的比重;另一个是硅铁含量,从铝的使用上来说,电解铝关注的是铁。因此,文山铝业要在“铁”上做文章,打造文山铝业氧化铝产品特殊的质量优势。
  在人才队伍建设方面,他提出两点要求,一方面企业要为员工创造学习成才的氛围,让各类人才在他们的专业岗位上发挥他们的才能。文山铝业要结合自身特点,大胆地启用新人。在政治、经济待遇上,不要受固有的东西所束缚,大胆创新,规范运作,把人才变为公司的资本,培养出能够走出去的干部和人才。另一方面要坚持以人为本,要有专家意识,培养一大批成熟的专家。干部队伍、人才队伍在成熟的过程中不断提高管理知识和技能,要有针对性、主动性,结果才有有效性。
  他要求,文山铝业要正确客观地面对困难,不回避问题,做好工作,控制好成本,不断优化指标,特别是抓住质量的特征做出文山铝业的特色、优势,同时培养出大批不断成长、成熟的干部和专业骨干,为文山铝业今后能够走出去,发挥更大地支撑作用。
  另讯 8月28日,田永一行在公司领导万多稳、陈纶勇的陪同下来到董马乡通心坡村民委坪子村邓国兴、谢朝贵两户村民家中开展“四群”教育工作,分别与他们及家人进行了亲切交谈。田永在交谈中鼓励他们,积极克服当前的困难,在党委政府的支持和帮助下,立足自身求发展,勤奋努力,争取尽快过上更好的生活,并表示集团公司将积极想办法,对坪子村的建设做出应有的贡献。

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